Nous sommes :
Nous sommes la division de la gestion organisationnelle et du talent (T&O). Nous aidons les clients à créer conjointement la main-d’œuvre de l’avenir. De quelle façon? Nous prenons des décisions fondées sur les connaissances. Nous fournissons aux gens les outils et les feuilles de route dont ils ont besoin pour donner le meilleur d’eux-mêmes. Nous créons des expériences numériques pour le personnel. Nous montrons aux entreprises comment former de grands leaders avant-gardistes. Notre approche et notre personnel nous placent en tête de lice pour ce qui est des services-conseils en ressources humaines (RH), en gestion organisationnelle et en gestion du talent. Nous aidons les clients à acquérir de nouvelles compétences, à élaborer une stratégie de gestion du talent, à perfectionner leur leadership, à améliorer l’expérience du personnel, à gérer les changements, et plus encore. Visitez-nous ici pour en savoir plus sur la Gestion organisationnelle et du talent.

Votre profil
Gourou en matière de service-conseil, vous avez de l’expérience dans la conception organisationnelle et le modèle d’exploitation, et vous avez des compétences de haut niveau en leadership et en gestion. Votre expertise consiste à conseiller les clients sur les stratégies axées sur les données pour transformer leurs organisations afin qu’elles puissent dépasser leurs objectifs stratégiques, financiers et opérationnels. En tant que gestionnaire, vous avez un don naturel pour établir et mettre en valeur le meilleur des équipes. De plus, grâce à vos formidables aptitudes analytiques et créatives, aucun problème ne peut vous résister. Vous possédez des compétences en communication et en relations humaines, ainsi qu’un fort désir de travailler dans un environnement de systèmes numériques.

Les tâches :

·       Gérer des équipes pour livrer des stratégies et des plans de pratiques de pointe qui définissent la conception organisationnelle et le modèle d’exploitation de l’entreprise, ainsi que des modèles spécifiques aux fonctions à travers la chaîne de valeur (ventes, marketing, développement de produits, R&D, finances, RH, informatique, chaîne d’approvisionnement/logistique, achats et autres, comme les services juridiques, l’immobilier, les installations et l’ingénierie).

·       Diriger les engagements en utilisant les analyses pour obtenir des informations et concevoir des programmes de transformation organisationnelle de bout en bout (numérique, infonuagique, fusions et acquisitions, entreprise et fonctionnelle).

·       Travailler avec des clients de haut niveau pour concevoir des modèles d’organisation et de fonctionnement à l’épreuve du temps, agiles et résilients, qui tiennent compte de l’avenir du travail.

·       Travailler en partenariat avec des clients de haut niveau pour cocréer des alternatives de conception organisationnelle, les tester par rapport aux critères de conception, et aligner les groupes de direction sur la sélection et la mise en Å“uvre de la conception.

·       Modéliser les exigences en matière de ressources et de compétences en planifiant les capacités à l’aide d’outils de répartition du temps ou d’analyse des activités.

·       Travailler avec des clients de haut niveau pour concevoir des modèles de gouvernance en aidant les parties prenantes de haut niveau à accorder le pouvoir de prise de décision, l’obligation de rendre compte et la responsabilité aux dirigeants et aux groupes fonctionnels.

·       Diriger des engagements avec des clients de haut niveau pour cocréer des solutions à l’intersection des personnes, de l’organisation, des affaires et de la technologie.

·       Travailler avec des clients de haut niveau pour concevoir des stratégies et des programmes de changement transformationnel afin de soutenir la mise en Å“uvre des nouvelles structures organisationnelles et des nouveaux modèles d’exploitation.

·       Guider les équipes pour s’assurer que les clients sont positionnés pour un succès à long terme avec des feuilles de route pratiques pour la mise en Å“uvre des changements de conception de l’organisation, la gestion du changement, la transformation et le suivi des processus, et la prise de mesures correctives.

·       Diriger de manière authentique et avec une mentalité axée sur les personnes qui favorise l’inclusion et célèbre la diversité. Guider et diriger les membres juniors de l’équipe, en leur offrant des expériences leur permettant d’apprendre et de se développer en permanence.

·       Organiser et diriger les efforts de développement commercial, y compris les énoncés de travail (EDT), l’élaboration de propositions et les présentations aux clients.

·       Diriger et contribuer aux initiatives de développement de la pratique, y compris le développement de la culture, la participation à la communauté interne, le développement des capacités, le recrutement et les livres blancs.