À propos de nous :
Gestion organisationnelle et du talent  – nous aidons les organismes de santé à créer conjointement la main-d'Å“uvre de l'avenir. Nous donnons aux gens les outils nécessaires pour acquérir les compétences, le soutien et l'expérience nécessaires pour s'épanouir dans un système de santé qui évolue constamment. Nous concevons des programmes d'apprentissage centrés sur l'humain, nous offrons des stratégies de changement qui fonctionnent au sein des environnements cliniques et opérationnels, et nous aidons les membres de la direction à créer des équipes adaptables et avant-gardistes.

Notre personnel et notre approche nous placent à l'avant-garde de la transformation centrée sur l'humain des soins de santé. Nous aidons les systèmes de santé, les hôpitaux, les payeurs et les organismes de santé publique à faire évoluer les compétences de leur main-d'œuvre, leurs écosystèmes d'apprentissage et leurs cultures afin d'accélérer le passage au numérique, d'améliorer la prestation des soins et d'enrichir l'expérience des patients et des fournisseurs de soin.

Votre profil :
Vous êtes une personne responsable et expérimentée dans le domaine de la stratégie d'apprentissage et de gestion des talents dans le secteur des soins de santé. Vous savez que la transformation est essentielle pour les organismes de santé. Vous avez dirigé des équipes et des parties prenantes dans le cadre d'initiatives majeures telles que la modernisation des dossiers de santé électroniques, l'adoption de la santé numérique, les changements de flux de travail, l'optimisation clinique ou la transformation du système provincial, et vous comprenez ce qu'il faut avoir pour assurer la réussite de ces changements.

Vous apportez une expérience approfondie en stratégie d'apprentissage, en renforcement des compétences de la main-d'œuvre, en changement centré sur l'humain et en habilitation du leadership. Vous possédez les compétences nécessaires pour diriger des organismes de santé complexes, comportant souvent diverses parties prenantes, des équipes cliniques et des syndicats, à travers des périodes d'incertitude et des transitions de grande envergure. Vos collègues et vos clients vous considèrent comme une conseillère ou un conseiller de confiance, capable de transformer une stratégie en un changement de comportement réel et durable et en une expérience humaine améliorée.

Les tâches :

• Diriger les clients du secteur de la santé dans le cadre de transformations de grande envergure visant à améliorer les compétences de la main-d'Å“uvre, le passage au numérique, la prestation des soins et les performances opérationnelles.

• Élaborer des stratégies d'apprentissage et de renforcement des compétences alignées sur les objectifs organisationnels, couvrant les initiatives de santé numérique, la transformation clinique, l'amélioration opérationnelle et l'expérience des patients et fournisseurs de soins.

• Transformer les orientations commerciales et cliniques en programmes d'apprentissage et de changement centrés sur l'humain qui préparent la main-d'Å“uvre à de nouveaux outils, comportements et méthodes de travail.

• Concevoir des stratégies holistiques de changement et d'expérience humaine qui renforcent la sensibilisation, l'engagement et l'adoption dans divers rôles cliniques et opérationnels.

• Employer les méthodologies et les outils de changement les plus performants, notamment :

• • l’apprentissage et l’analyse du changement

  • les plateformes d'apprentissage numériques et les outils d'adoption

  • les personas, la cartographie du parcours et la conception de l'expérience

  • des outils d'engagement et de collaboration (par exemple, Mentimeter ou outils de facilitation virtuelle).

• Collaborer avec les membres de la direction clinique et opérationnelle pour soutenir l'adoption, en suivant les changements comportementaux, les résultats en matière d'expérience et le niveau de préparation de la main-d'Å“uvre.

• Aider les clients à mettre en place des organisations résilientes et adaptables, capables de se former et de s'améliorer en permanence.

• Contribuer au développement commercial en appuyant les propositions, les relations avec les clients et le leadership éclairé.

• Jouer un rôle de chef de file au sein de la pratique de Gestion organisationnelle et du talent par l'entremise de l'encadrement, du renforcement des compétences, du partage des connaissances et de l'élaboration de points de vue.