RÉSUMÉ DES FONCTIONS

Les Services de soutien d’ingénierie fournissent des programmes d’ingénierie et des services de soutien à la Direction générale des travaux publics et de l’environnement, y compris l’élaboration de la stratégie municipale de la Gestion des actifs pour les usines de traitement de l’eau et des eaux usées, les stations de pompage, les réservoirs et les installations, les services de gestion des projets d’immobilisations (installations et réseaux), l’optimisation du rendement du cycle de vie, les initiatives d’efficacité énergétique et de gestion de l’énergie, et les améliorations de l’efficacité des programmes relatifs à l’eau, aux eaux usées, aux eaux pluviales et aux déchets solides.

Le titulaire est responsable de la planification, de l’élaboration et de la surveillance des programmes de la section en ce qui concerne la prestation d’une expertise en ingénierie de la fiabilité dans le domaine du génie mécanique/des systèmes de CVCA ou du génie électrique/des instruments, ou du génie civil relativement aux travaux concernant les biens d’installations ou de réseaux; de la supervision de la gestion des risques liés à la fiabilité des biens qui pourraient avoir une incidence négative sur le fonctionnement de l’usine, des systèmes linéaires ou du matériel, y compris l’évaluation de l’état et l’élimination des défaillances, dans le cadre d’une stratégie organisationnelle globale de gestion du cycle de vie du matériel (GCVM).

Les activités de la section comprennent également des initiatives qui augmentent la fiabilité du matériel au moyen de la recherche et de la détermination de sources de pratiques d’entretien exemplaires, de la formulation de recommandations à l’intention des gestionnaires de l’usine ou des opérations relativement aux exigences de programme en matière de prévention et de prédiction et aux pratiques de base d’entretien du matériel ainsi qu’à la prestation de la formation en gestion des biens. 

Les installations peuvent comprendre les suivantes :

• Eau potable et eaux usées : usines de traitement, stations de pompage, réservoirs, structures et conduites de refoulement.
• Déchets solides : décharges(s) ou biens de stations de transfert.

L’ingénieur de programme responsable des installations supervise les programmes axés sur l’évaluation de l’état, le dépannage de l’équipement et l’analyse des défaillances ainsi que l’optimisation du programme d’entretien, et gère la prestation de services de CDAO et de SIG à l’appui des activités de la direction.

Les réseaux peuvent comprendre les suivants :

• Eau potable et eaux usées : conduites maîtresses à large diamètre, égouts séparatifs, pluviaux et collecteurs
• Eaux de surface : bassins de rétention, systèmes de canalisations d’évacuation à écoulement libre

L’ingénieur de programme responsable des réseaux supervise des programmes axés sur l’évaluation de l’état, l’atténuation des pannes, l’optimisation du programme d’entretien et la gestion de la capacité du système.

Le titulaire assure la liaison avec les clients opérationnels internes, d’autres services de la Ville (Services d’infrastructure et Urbanisme et Gestion de la croissance, par exemple) ainsi que des organismes externes, et il les consulte afin de veiller à ce que des stratégies de gestion des biens soient intégrées aux initiatives et projets des Services environnementaux liés aux biens et à infrastructure. 

Le système ne permet pas l’affichage complet de cette section.

FORMATION ET EXPÉRIENCE

Baccalauréat spécialisé obtenu à la suite de 4 années d’études en génie ou en sciences appliquées dans une université reconnue, comprenant des cours spécialisés dans une des disciplines suivantes :  génie électrique, civil ou urbain selon le lieu spécifique de travail (installations ou réseau).  

Au moins 6 années d’expérience de travail pertinente avec responsabilités croissantes de l’application des principes et des pratiques propres à l’ingénierie de la fiabilité; expérience des programmes de surveillance axés sur l’état, des essais non destructifs et d’autres technologies prédictives ainsi que du diagnostic et de la résolution de problèmes touchant des technologies de pointe; expérience pertinente et directe de la supervision d’employés, de la gestion de consultants externes et des processus budgétaires et financiers liés à des projets. 

PERMIS ET ACCRÉDITATIONS

CONNAISSANCES

• Politiques et procédures de la Ville, des Services et de la Direction.
• Lois fédérales et provinciales et règlements municipaux, normes municipales en matière d’ingénierie, y compris les règlements et lignes directrices ayant trait à la qualité de l’eau, à la distribution de l’eau potable, aux services sanitaires, à l’évacuation des eaux usées et au drainage des eaux pluviales; 
• Exigences législatives et réglementaires fédérales et provinciales régissant les questions et les évaluations environnementales, les codes du bâtiment, de l’électricité et de protection contre les incendies ainsi que la sécurité; 
• Processus de planification, de conception, de construction et de remise en état s’appliquant aux biens (matériel et systèmes); 
• Théorie et principes généraux des approches à la gestion des biens d’infrastructure s’appliquant à la criticalité et au niveau de service du matériel, aux stratégies de gestion de l’entretien, et utilisation des pratiques applicables en matière d’évaluation de l’état et d’entretien prédictif; 
• Systèmes de gestion de l’infrastructure, inventaires numériques et cartographie par schémas; 
• Gestion de l’activité de travail et aptitude à déterminer les exigences en matière de données, de faisabilité et d'architecture afin de gérer l'inventaire et les données connexes sur le rendement;
• Pratiques et processus de gestion de l’entretien associés à des stratégies d’entretien axées sur le risque et la fiabilité;
• Technique d’évaluation de l’état et d’entretien prédictif permettant de prévenir les défaillances et de recueillir des données sur le rendement pour l’analyse des causes fondamentales; 
• Principes scientifiques et application pratique liés à l’identification du mode de défaillance et à l’analyse des causes fondamentales; 
• Systèmes informatisés de gestion de l’entretien (SAP et Maximo) et intégration des données du système SCADA; 
• Exigences relatives au travail en espace clos et à partir des hauteurs; 
• Normes et codes de réglementation de la Commission des normes techniques et de la sécurité (CNTS);  
• Règlement municipal sur les achats et processus d’appel d’offres; 
• Techniques, méthodes et procédures de gestion de projet; 
• Techniques de recherche, de sondage, de collecte et d’analyse des données;
• Connaissance pratique des politiques de la Ville en matière de ressources humaines et des principes de la supervision dans un environnement syndiqué;
• Spécifiques à la supervision du travail lié aux installations : CDAO, SIG et Microstation et procédures d’entretien, d’installation, d’opération, d’essai et de réparation s’appliquant aux systèmes de distribution et de production d’électricité, aux commandes de moteur, aux processus ainsi qu’aux systèmes et équipements d’instrumentation; 
• Législation applicable en matière de santé et de sécurité, dangers éventuels ou réels pour la santé et la sécurité au travail et mesures à prendre pour assurer la santé et la sécurité du personnel conformément à la législation applicable et aux politiques et procédures de la Ville.

COMPÉTENCES ET APTITUDES

Comportements essentiels
Les comportements essentiels définissent les attentes de la Ville quant aux comportements que les membres du personnel doivent adopter dans l'exercice de leurs fonctions. Ils reflètent la culture et les valeurs de la Ville et guident toutes nos activités présentes et futures. Chaque employé est encouragé à apprendre, incarner et démontrer ces comportements essentiels.

Passez en revue les Comportements essentiels.

Compétences en leadership
La Ville a défini les principales compétences que les dirigeantes et les dirigeants sont censés incarner et démontrer en vue d'amener l'organisme à atteindre ses objectifs stratégiques et, ainsi, de créer une culture organisationnelle qui soutient les membres du personnel, leur permettant ainsi d'exceller, de se perfectionner et de réaliser leur plein potentiel. Ces compétences de leadership ainsi que les comportements connexes doivent être démontrés par les dirigeantes et les dirigeants à tous les niveaux de l'organisme.

Passez en revue les Compétences en leadership.